مدیریت منابع انسانی HRM
موجودیت سازمانها بر پایه منابع مختلفی نظیر منابع انسانی ، منابع مالی ، مواد اولیه ، تجهیزات ، اطلاعات و دانش و ... تشکیل شده است. مدیران با ایجاد هماهنگی و هدایت این منابع سازمان را در مسیر اهداف حرکت می دهند. در بین این منابع منابع انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است ، زیرا مولفه اصلی شکل گیری هر سازمان کارکنان آن سازمان بوده و علاوه براینکه انسان از پیچیدگی بیشتری نسبت به سایر منابع برخوردار است می تواند تاثیر زیاد و در برخی موارد غیر قابل پیش بینی بر سایر منابع نیز داشته باشد.
فرآیندهای مدیریت منابع انسانی سعی دارند بهترین شیوه را برای جذب ، بکار گیری ، توسعه و نگهداری نیروی کار را در اختیار سازمانها قرار دهند.
در گذشته صرفا کنترل منابع انسانی از طریق حضور و غیاب و کنترل انجام وظایف مورد نظر سازمانها قرار داشت لیکن با گذشت زمان ، رهبری نیروی انسانی برای پاسخگویی به نیازهای پیچیده سازمانها در حوزه مدیریت منابع انسانی از پارامترهای مختلفی تشکیل شده و نظریه ها و مدلهای بسیار متنوعی در این حوزه ارائه شده است.
رئوس مهمترین خدماتی که مدیریت سرآمد ایرانیان در حوزه منابع انسانی ارائه می نماید:
•    استقرار نظام جامع مدیریت منابع انسانی
•    ارزیابی و تعیین سبک رهبری در سازمانها و بخشهای سازمانی
•    تربیت رهبران و سرپرستان حرفه ای ( اثر بخش )
•    استقرار مدل LQF  چهارچوب کیفیت رهبری
•    طراحی سیستم های آموزشی ( برمبنای استانداردهای مختلف نظیر ISO10015 )
•    اجرای ارزیابی 360 درجه
•    استقرار نظام پیشنهادات ( نظام مدیریت پیشنهاد )
•    استقرار نظام مدیریت بازخورد کارکنان ( سیستم های نظر سنجی ،پیگیری شکایات و ... )
•    تشکیل تیم ها و کارگروه های سازمانی
•    استقرار نظام ارزیابی عملکرد کارکنان و نظام های پاداش دهی ( بر مبنای مدلهای مختلف نظیر پرسنل اسکورد کارد -  PSC – کارتهای تشویق و ....)
•    استقرار سیستم های گردش شغل و توسعه شغل
•    انجام تحلیل شغل و تعیین عواملی نظیر شرح مسئولیت ها ، شرایط احراز ، سختی کار و ...
•    اجرای طرح طبقه بندی مشاغل
•    استقرار برنامه های شغل زدایی و تعدیل نیروی انسانی

جهت اطلاعات بیشتر با واحد مشاوره مدیریت ، مدیریت سرآمد ایرانیان تماس بگیرید :

66568065-66569430