| بازگشت>> |
| شماره خبر :
12227 |
| انتشار :
08:48
سه شنبه
12/8/1388 |
سمینار آشنایی با اصول و فنون مذاکره در 19 آبان برگزار می گردد
|
سمینار اصول و فنون مذاكره
( هنر مذاكره)
Principles and Techniques of Negotiations
|
|
آکادمی مدیریت سرآمد ایرانیان در راستای رسالت علمی و آموزشی خود در هفته سوم آبان ماه ، بمناسبت روز ملی کیفیت مجموعه سمینارهای مدیریتی هفته کیفیت را با حمایت اداره کارآفرینی و توانمندسازی منطقه 2 بصورت رایگان برگزار می نماید.
|
|
برگزار کننده : مدیریت سرآمد ایرانیان – MSI ACADEMY
|
|
تاریخ برگزاری:
|
88/8/19- سه شنبه
|
مدت سمینار:
|
4ساعت – 30/18 – 30/14
|
|
سخنران:
|
سخنران: مهندس فرزين فرديس
كارشناس ارشد مديريت اجرايي MBA از دانشگاه صنعتي شريف
كارشناس مهندس برق - مخابرات
موسس و عضو هيت مديره شركت كارآفرينانه پارس سامان
مدرس دوره هاي كارآفريني ، اصول و فنون مذاكره ، خلاقيت و نوآوري در وزارت كار و امور اجتماعي و ...
|
|
مبلغ حضور:
|
حضور برای عموم رایگان می باشد
|
|
آشنایی کلی با سمینار:
|
بر آورده شدن منافع ما در بسياري از مواقع بسته به قدرت ما در مذاكراتي است كه انجام مي دهيم امروزه ديگر اين مسئله مطرح نيست كه انسانها بايد مذاكره كنند بلكه مسئله اين است كه بايد خوب مذاكره كنند و بدين منظور بايد به دانش چگونه خوب مذاكره كردن مجهز باشيد. امروزه مذاكره يك هنر است.
|
|
محتوی سمینار:
|
- ضرورت و اهميت مذاكره به عنوان بخش لا ينفك زندگي روزمره و تجاري
- حالات ممكن در مذاكره
- مديريت كلمات و جملات
- مهارتهاي ارتباطي در مذاكره
- كنترل و مديريت استرس در مذاكره
|
|
توضیحات:
|
- علاقهمندان به شركت در اين سمينار آموزشي، در صورت تمایل به دريافت گواهینامه حضور در سمينار آموزشي ، بايد مبلغ گواهينامه حضور در سمينار ، را پرداخت نمايند اعضا باشگاه مديريت سرآمد ايرانيان مي توانند با پرداخت مبلغ 50.000 ریال و سايرين مي توانند با پرداخت مبلغ 100،000 ريال گواهينامه حضور در سمينار آموزشي را دريافت نمايند.
توجه:الويت ثبت نام با اعضا باشگاه مديريت سرآمد ايرانيان مي باشد، همه متقاضیان بايد پيش از حضور در سمینار، ثبتنام خود را قطعي نمایند.
|
|
نحوه ثبت نام :
|
- براي اطلاع از جزئيات بيشتر و ثبت نام با واحد آموزش تماس حاصل نمایید:
66568065- 30و66569429-88363116- 88575318 -021
|
|
محل برگزاری:
|
تهران
|
|
| |
| ارسال به دوستان |
 |
|
|
|