امروزه از دغدغه های کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها آشنایی با مفاهیم و تکنیک های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد. در این میان خلاء آشنایی این افراد با تجهیزات صنعتی به کار رفته در پروژه ها به شدت احساس می شود .

در دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در صنایع نفت و گاز و پتروشیمی ، مفاهیم و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی مطابق با نيازهاي روز پروژه هاي صنعتي، خدماتي و تحقيقاتي به همراه آشنایی کلی با مفاهیم و تجهیزات پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی تشریح می گردد .

همچنین در دوره کنترل پروژه  نفت و گاز و پتروشیمی ،  بصورت کاربردی مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه عملی و نحوه گزارش گيري  برنامه ریزی و کنترل پروژه و  تجهیزات و اصطلاحات مرتبط با پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی آموزش داده می شود

ارزش کسب شده EV ، به دست آورده یک روش مدیریت پروژه برای اندازه گیری عملکرد و پیشرفت پروژه است. Earned Value Management از استانداردهای انجمن مدیریت پروژه امریکا می باشد که برای ارزیابی  پروژه ها از نظر دامنه  فعالیت ، هزینه ، برنامه زمان بندی و .. بکار می رود

با استفاد از سیستم ارزش کسب شده EVM در پروژه ها ، مسائل عملکرد پروژه ها قابل پیش بینی می باشد

شما در دوره آموزش مدیریت ارزش کسب شده ، با اجزاء اصلی استاندارد مدیریت ارزش کسب شده ، نحوه ارزیابی و پیش بینی عملکرد پروژه ها و استفاده از نرم افزار در مدیریت ارزش کسب شده آشنا می گردید

بسیاری از رهبران سازمانها با فرآیندهای طراحی ، استقرار و ارزیابی مدیریت استراتژیک آشنا بوده و برخی از آنها ، این فرآیندها را به کار بسته اند.
ولی تعداد محدودی از آنها با مفهوم تفکر استراتژیک آشنا هستند. تفکر استراتژیک به عنوان یک تفکر خلاق در کنار ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک و به صورت یکپارچه می تواند اسباب پیشرفت سازمان را فراهم سازد.
بنابراین می توان گفت برای تعیین مسیر پیشرفت سازمان به سوی چشم انداز تعریف شده ، به هر دوی موارد ذکر شده نیاز است و بدون هر یک از آنها حرکت سازمان با مشکلات فراوانی روبرو خواهد شد.

شرکت کنندگان در دوره بصورت کارگاهی با تفکر استراتژیک آشنا می گردند

دوره ايزو 9001 بمنظور برآورده سازی خواسته های مشتریان و جلب رضایتمندی آنها ، سازمان ها ی کوچک و بزرگ اقدام به استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 می نمایند با استقرار سیستم مدیریت کیفیت ( ایزو 9001) در سازمان ،فرآیند های سازمان و مسئولین فرآیند جهت انجام فعالیت های خود بصورت شفاف مشخص می گردد  روش های اجرایی و دستورالعمل های  مطابق با الزامات ایزو 9001 و الزامات قانونی و بین المللی مرتبط با سازمان تدوین شده و در سازمان اجرا می گردد . تمامی فعالیت های صورت گرفته در سازمان در راستای برآورده سازی الزامات مشتریان و تلاش در جهت افزایش رضایتمندی آنها صورت می گیرد.
دوره مباني ، مستند سازي و تشريح الزامات سيستم مديريت كيفيت ISO 9001 :2008 ، الزامات ایزو 9001 و نحوه مستندسازی (شامل  تدوین خط مشی کیفیت ، اهداف کیفیت ، روش اجرایی و ...)  ایزو 9001 بهمراه کارگاه های آموزشی تشریح می گردد