شعارمديريتي

به جای پرداختن به برنامهء استراتژیک, به تفکر و ایده‌های استراتژیک روی آورید

آموزش دوره های مدیریتی

دوره هاي آموزشي

این مورد را ارزیابی کنید
(4 رای‌ها)

چگونه می توانیم کارکنان سازمان و یا واحد خود را به نحوی رهبری نماییم که بهترین نتایج حاصل شود ؟ بهترین پاسخ برای این سئوال ، با طبقه بندی عملکرد رهبران موفق ، حاصل می شود . در این برنامه آموزشی با مجموعه ای از رفتار طبقه بندی شده برای رهبری موفق  آشنا می شویم.

همواره می شنویم " رهبران موفق هستند که مجموعه و یا سازمان خود را موفق می نمایند" . چگونه می توانیم کارکنان سازمان و یا واحد خود را به نحوی رهبری نماییم که بهترین نتایج حاصل شود ؟ بهترین پاسخ برای این سئوال ، با طبقه بندی عملکرد رهبران موفق ، حاصل می شود . در دوره سبک رهبری اثربخش با مجموعه ای از رفتار طبقه بندی شده برای رهبری موفق  آشنا می شویم.

این مورد را ارزیابی کنید
(4 رای‌ها)

در بازار رقابتي ، شركتها و مشتريان به دنبال محصول و ارائه خدمت مناسب در زمان و با كيفيت مناسب مي باشند. كاهش قیمت تمام شـده، افـزایش سطح خدمت رسانی به مشتریان، برآورد سریع نیازهای سازمان و نحوه ارتباط با تامين كنندگان را مي توان جزء عواملي به حساب آورد كه در زنجيره تامين كالا و خدمات مورد توجه ويژه قرار مي گيرد. بالا بردن ارزش اقتصادي و ارزش مشتري از طريق هماهنگ سازي جريان مواد و فرآيندها در كنار جريان اطلاعات از منبع تا محل مصرف از وظايف اصلي مديريت زنجيره تامين (SCM) مي باشد. يك رويكرد فرآيندگرا و سيستماتيك در مديريت زنجيره تامين حاكم بوده كه سعي دارد از طريق يكپارچه سازي بين جريانها و فرآيندهاي مختلف موجود در سازمانهاي توليدي و خدماتي و مديريت و برنامه ريزي آنها از عرضه كنندگان تا مصرف كنندگان نهايي به توان خود در كسب بازار افزوده و به مزيت رقابتي مورد نظر نائل آيد.

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

فعاليت هاي بهبود مستمر غالبا بر اساس فهرستي از موارد مهم مانند بالا بودن ميزان ريسك(RPN)در تجزيه و تحليل حالات شكست در فرآيند (PFMEA)،تعهدات شركت (گارانتي)يا ميزان ضايعات سازمان تعريف مي شوند.هدف هر شركت از انجام  فعاليت ها فراهم آوردن سود بيشتربراي صاحبان سهام خود مي باشدازاين رو بعد مالي مسئله بايد بيشتر در نظر گرفته شود روش تجزيه و تحليل حالات شكست در فرآيند(PFMEA) كه در سازمان ها مورد استفاده قرار مي گيردفقط براي ارائه قطعات با كيفيت مناسب براي مشتري تكيه دارد اثرات مالي مشكلات بالقوه فرآيندبطور مستقيم در نظر گرفته نمي شود تكنيك جديد و گسترش يافته اي بنام FMERA كه تلفظ آن به صورت (Fuh-Mair-Uh) مي باشد، مي تواند آن دسته از مشكلات بالقوه فرآيندكه بيشترين تاثير مالي را بر عمليات مي گذارند، شناسايي و الويت بندي نمايد و طرح هاي مختلف را ازنقطه نظرمنافع مالي مانند نرخ بازگشت سرمايه، ارزش فعلي سرمايه گذاري براي كاهش ريسك مورد ارزيابي قرار دهد.

در مدل تعالی سازمانی EFQM 2010 زیر معیار 4b به استفاده از تکنیک شناسایی و ارزیابی ریسک های مالی اشاره می نماید شرکت ها و سازمان های سر آمد با اجرای این تکنیک FMERA می تواند نقاط قوتی در این زیر معیار ارائه نمایند.

این مورد را ارزیابی کنید
(4 رای‌ها)

پرو‍ژه ها در محيطي سراسر عدم قطعيت در حال حركت به سوي اهداف خود هستند. پيش بيني مولفه هاي عدم قطعيت و تحليل آنها و برنامه ريزي در جهت كاهش آثار سوء و افزايش تاثيرات مثبت آنها نقش بي بديلي در نيل به اهداف پروژه ها ايفا مي كند. در راستاي مرتفع نمودن اين نياز، برخي از شركت ها راه حل ها و ابزارهايي ارائه كرده اند كه در اين ميان نرم افزار Primavera Pertmaster ( پرت مستر ) محصول شركت Oracle نامي آشنا براي اصحاب پروژه ها مي باشد. اين نرم افزار در سال هاي اخير با عنوان Primavera Risk Analysis  به بازار ارائه شده است. در واقع از طريق اين نرم افزار مديريت ريسك هاي پيچيده پروژه امكان پذير خواهد بود.

این مورد را ارزیابی کنید
(5 رای‌ها)

ایمیل مارکتینگ یا بازاریابی ایمیل از کم هزینه ترین روش های تبلیغاتی و بازاریابی است که می توانیم پیام های بازاریابی را به افراد خیلی زیادی در کوتاهترین زمان برسانیم

اگر شما شرکت و یا کسب و کار کوچکی دارید و یا وب سایتی دارید که خدمات و محصولاتی را در آن می فروشید دوره آموزش ايميل ماركتينگ مناسب شما است و با ارائه راهکار هایی قادر خواهید بود خودتان ، بدون هزینه ، برنامه های بازاریابی ایمیل منظمی را برنامه ریزی و اجرا و پیگیری کنید .

 ایمیل مارکتینگ مزیت های بسیاری نسبت به روش های موجود سنتی تبلیغات دارد ؛ به عنوان مثال می توانیم بررسی کنیم پیام ما به دست چه کسانی رسیده است و چه کسانی ایمیل های تبلیغاتی ما را باز کرده اند و یا حتی چه کسانی از این طریق وارد وب سایت ما شده اند و علاقمند به موضوع هستند .

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

ابزار ارزیابی 360 درجه ، يك روش مناسب در زمينه توسعه كيفيت و مديريت  سبک رهبري است . ارزیابی 360 درجه ، سيكل كاملي است كه خلاصه بازخوري از همه افراد (سرپرستان، زيردستان و همكاران ) در مورد جنبه‌هاي مختلف سبك رهبري و مديريت و عملكردشان ارائه مي كند.

برخی  از سازمانها این روش ارزیابی را براي يك بخش از سازمان و یا یک رده سازمانی مشخص و به صورتی سيستماتيك انجام مي دهند.

نتایج حاصله روش ارزیابی 360 درجه  ، به افراد كمك مي كند تا ادراك خود را در مورد محيط كاريشان ، با ادراك ارزيابي‌ كنندگان مهم مقايسه كنند. هچنین سازمان را برای برنامه ریزی جهت بهبود سبک رهبری مدیران خود توانمند می سازد.

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

آموزش سیستم ها و مدل های مدیریت کیفيت در کتابخانه­ ها " جهت بهبود عملکرد  مدیریتی در کتابخانه ها  برای مديران كتابخانه هاي عمومي ، دانشگاهي و كتابخانه هاي اختصاصی"  توسط آکادمی مدیریت سرآمد ایرانیان  برگزار می گردد

دوره مدل مدیریت کیفیت کتابخانه و  ارزیابی کیفی کتابخانه ها  ، برای اولین بار در ایران  با حضور مدرسین کتابخانه ها و تعالی سازمانی در 6 بهمن 1389 توسط مدیریت سرآمد ایرانیان برگزار شده است

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

آموزش مهارت های استخدام شغلی ، فارغ التحصیلان دانشگاهی را با روش های عملی انتخاب شغل مناسب ، رزومه نویسی و مصاحبه شغلی موفق آشنا می نماید

چرا برخی از افراد معمولی در دستيابي به شغل مود علاقه خود  موفق مي باشند؟

چرا برخی از افراد در شغل خود چندان موفق نیستند؟

چرا روابط افراد در تعامل با یکدیگر معمولا پرتنش است؟

چرا افراد نمی توانند شغل مورد نظر خود را پيدا كنند ؟

شیوه های عملی  دستيابي به شغل مورد نظر چیست؟

روزمه موثر چه روزمه اي مي باشد؟ روشهاي انجام مصاحبه شغلي موفق چه مي باشد؟

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

چهارچوب کیفیت رهبری - مدل LQF ، مدلی است که انتظارات ، واقعیات وتمایلات کیفی رهبران را توصیف نموده و با ارائه روشهایی کیفیت رهبری سازمانی را رشد می دهد. مدل رهبری LQF  یکی  از نوین ترین مدل های ارائه شده برای بهبود کیفیت رهبری است  که برای اولین بار در ایران ، اردیبهشت 1390 توسط آکادمی مدیریت سرآمد ایرانیان در قالب دوره آموزش مدل رهبری LQF برگزار گردید

صفحه6 از6

دانلود کتاب

جمعه, تیر 06 1393 8182 نظرها
دانلود رایگان کتاب آموزش شش سیگما

 

شما می‌توانید کتاب الکترونیکی آموزش شش سیگما برای تجارت‌های کوچک را رایگان دانلود کنید. 

 

پشتیبانی

LiveZilla Live Chat Software

عضویت خبرنامه

تماس با ما

تماس با مدیریت سرآمد

برای ارتباط با ما می توانید از راه های زیر استفاده کنید:

دفتر مرکزی (MSI) و  دفتر آموزش:

تلفن: 30-66569429 021
فكس: 66568065 021

پست الکترونیکی:  info [at] msi.co.ir