آموزش مذیریت ریسک

محتوی  کارگاه آموزش مدیریت ریسک  :

-تشريح برنامه‌كاري كارگاه
-  مبانی مدیریت ریسک
- مفهوم عدم قطعیت و ریسک
-  تشریح فرایندهای مدیریت ریسک و چرخه آن در طول حیات پروژه
- نحوه تخمین احتمال وقع و تاثیر ریسک
- برنامه ریزی مدیریت ریسک
- ضرورت برنامه ریزی مدیریت ریسک
- خروجی های برنامه ریزی مدیریت ریسک
- شناسایی و طبقه بندی مدیریت ریسک
-  ساختار شکست ریسکRBS
-  اولویت بندی ریسک
- شناخت تهدیدها و فرصت ها
-   ارزیابی کمی و کیفی ریسک
- انواع روشهای ارزیابی کمی و کیفی ریسک
-  برنامه ریزی پاسخ گویی به ریسک
-  پایش و کنترل و بازنگری ریسک
-  کاربردهای خروجی مدیریت ریسک در پروژه ها
- مدیریت ریسک در قراردادها و تدارکات پروژه ها
- معیارهای تعیین نوع قرارداد
-  معرفی نرم افزارهای مدیریت ریسک

مزایای مدیریت ریسک :

شناسایی و به حداقل رساندن زیان های بالقوه مشخص شده توسط تهدید / تجزیه و تحلیل ریسک با استفاده از استفاده از کنترل های سیستم مدیریت.

شناسایی روش های مدیریت ریسک جهت بهبود سیستم های مدیریت و در نتیجه بهبود انعطاف پذیری سازمانی

تاریخ برگزاری مدیریت ریسک :
روز برگزاری : پنج شنبه و چهارشنبه
مدت کارگاه : 16 ساعت
ساعت : 17 – 9    
مدرس : مهندس رفيعي
خلاصه سوابق مدرس :
-   کارشناس ارشد مهندسی صنایع
-   مشاور مدیریت پروژه در سازمانها و شرکتهای مختلف
- برگزاری بیش از 100دوره آموزشی در دوره های مهندسی ارزش، مدیریت ریسک و نرم افزارهای کنترل پروژه در دانشگاهها، مؤسسات، سازمانها و شرکتهای مختلف
- تالیف و ارائه چندين مقاله در کنفرانس های بین المللی و داخلی مدیریت پروژه
مبلغ  کارگاه :
مبلغ واقعي دوره : 142000تومان
مبلغ با تخفيف (30%) : 99000 تومان

بمنظور اطلاع از قوانین  آموزشی مدیریت سرآمد ایرانیان ، بر روی نحوه ثبت نام آموزش مدیریت کلیک نمایید.

به منظور پیش ثبت نام رایگان دوره آموزش مدیریت ریسک بر روی پیش ثبت نام مدیریت ریسک  کلیک کنید .

جهت اطلاع از دوره نرم افزار مديريت ريسك بر روي دوره نرم افزار مديريت ريسك كليك نماييد

جهت اطلاع از دوره ايزو 31000 بر روي دوره مديريت ريسك ايزو كليك نماييد

جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر در خصوص دوره مديريت ريسك با شماره تلفن هاي زير تماس بگيريد :

88363116-88575318-66568065-66569429