شعارمديريتي

به جای پرداختن به برنامهء استراتژیک, به تفکر و ایده‌های استراتژیک روی آورید

سمينار آموزش Assessment and Development Centers

نوشته شده توسط 
این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

سمينار آموزشي "Assessment and Development Centers" بمناسبت روز مهندسی در 5 اسفند
چگونه در جذب و استخدام  مديران ( و كاركنان) مناسب ،  بهتر عمل كنيم ؟
و چگونه مديران (و كاركنان ) خود راجهت بهبود عملكرد و رفتار ،  توسعه و پرورش دهيم ؟
آکادمی مدیریت سرآمد ایرانیان در راستای رسالت علمی و آموزشی خود بمناسبت"     روز مهندسی " سمينار آموزشي "Assessment   and   Development Centers" را برگزار  می نماید.

برگزار کننده : مدیریت سرآمد ایرانیان – MSI ACADEMY
تاریخ برگزاری: 5 اسفند روز برگزاری: پنج شنبه مدت سمينار  : 4 ساعت –از ساعت : 13- 9
سخنران: مهندس محسن وند

خلاصه سوابق سخنران:
كارشناس درحوزه نظام هاي انتصاب و ارزيابي و مديريت عملكرد  مديران شركتها و بنگاهها
-ارزياب ارشد جايزه ملي بهره وري و تعالي سازماني
- مدرس و مشاور در حوزه تعالي سازماني طبق مدل EFQM‌
- مشاور در حوزه مديريت و رهبري سازمانها و بنگاهها و عارضه يابي مديريتي شركتها
-ارزياب و مشاور در حوزه مديريت منابع انساني و مجري پروژه هاي حوزه  HR
محتوی  سمينار :

-   ويژگيهاي مديران و رهبران موفق درعرصه كسب و كار جهاني
- جايگاه و نقش مديريت/رهبري و منابع انساني در مدلهاي تعالي سازماني

- معرفي رويكرد مراكز ارزيابي و توسعه AC & DC
- مفهوم شايستگي Competency Model""و طبقه بندي شايستگيها و مهارتهاي سطوح مديريتي مبتني بر نقش ها و وظايف           
- فرآيند اجرايي استقرار مراكز ارزيابي و توسعه

آشنايي كلي با موضو ع سمينار:
امروزه بهره مندي سازمانها و بنگاهها از مديران كارآمد و كاركنان توانمند جهت تحقق اهداف سازماني بعنوان يك مزيت رقابتي در عرصه كسب و كار تلقي ميگردد بطوريكه برخورداري سازمانها و شركتها از اين مزيت كليدي خود به عرصه رقابت جديدي تبديل شده و به مثابه يك جنگ تمام عيار مي باشد(Talent War). نقش بي بديل مديران كارآمد و كاركنان توانمند در زمره يكي از پارامترهاي كليدي در تعالي سازمان قلمدادشده بطوريكه در مدلهاي تعالي سازماني نظير EFQM نقش عملكردي آنان ، سهم مهم و غيرقابل جايگزيني در مسير تعالي سازماني بنگاهها برعهده دارند . دراين ميان بسياري از سازمانها و شركتها علاوه بر حضور مؤثر در اين عرصه جهت شكار نيروهاي مستعد و كارآفرين از رويكرد مراكز ارزيابي و توسعه (AC & DC) استفاده مي نماينداين رويكرد به جهت جامعيت و برخورداري از مجموعه اي از تكنيكها و تمارين ارزيابي ، بهره گيري از ارزيابان مجرب و ذيصلاح و همچنين تدوين مجموعه اي از قابليتهاي احصاءشده بعنوان " مدل شايستگي Competency Model""بعنوان مبناي قضاوت و ارزيابي جهت احراز توانمندي و شايستگي افراد جهت تصدي پست مديريتي و يا شغل سازماني ، از اعتبار و مقبوليت قابل توجهي در نزد شركتها و سازمانهاي معتبر درعرصه جهاني و بين المللي برخوردار بوده بطوريكه هرروز برميزان كاربرد و توسعه آن در سطح شركتها و سازمانها افزوده ميگردد . به فراخور اهداف ناظر بر كاربرد اين تكنيك ، جهت ارزيابي قابليتهاي كانديداهاي تصدي يك شغل و يا پست ، تكنيك مركز ارزيابي و جهت رشد قابليتها و توانمنديهاي افراد شاغل و داراي پست مديريتي و سرپرستي ، مركز توسعه ، تبلور پيدا كرده و نقش آفريني مي نمايد . مزيت ديگر اين رويكرد بويژه در مراكز توسعه ، تهيه و ارائه بازخورد ارزيابي بمنظور بهبود قابليتهاي حرفه اي و مديريتي افراد از طريق اجراي يك سري برنامه ها و توصيه هاي آموزشي و توسعه اي مي باشد .
بطور خلاصه آنكه از رويكرد مراكز ارزيابي و توسعه  مي‌توان براي تحقق اهداف ذيل (به تناسب نوع كابرد)، در سازمان‌ها و شركتها استفاده كرد:
- شايسته‌سالاري از طريق ارزيابي توانمندي‌ها و قابليت‌هاي داوطلبين معرفي شده براي تصدي مشاغل سازماني و پست‌هاي مديريتي و انتخاب افراد مناسب تر ( Right People) و توانمند تر با هدف تناسب شغل وشاغل
- جايگزين (جانشين) پروري از طريق توجيه، آموزش و راهنمايي مديران كنوني در سطوح مختلف براي جلب توجه و معطوف كردن آنها به توسعه و پرورش نيروهاي مستعد و ايفاي نقش مربيگري به‌منظور انتخاب مديران جانشين خود در آينده‌اي نزديك
- استعداديابي از طريق انتخاب، توسعه و پرورش كاركنان مستعد براي تصدي مشاغل و مناصب مديريتي در سال‌هاي آتي ( Talent Pool)
- ساماندهي برنامه هاي آموزشي / توسعه اي ، كارراهه شغلي و ارزيابي و مديريت عملكردكاركنان و مديران  براساس نتايج ارزيابي آنان
- ايجاد همسويي و هماهنگي ميان برنامه هاي حوزه مديريت منابع انساني و نظام ارزيابي ، استخدام و توسعه مديران با برنامه ها ، اهداف ، ارزشها و انتظارات سازماني
هزینه :
تا تاریخ 27 بهمن  هزینه حضورو صدور گواهينامه اعضاء MSI Club (تومان) 15000
از 28 بهمن تا روز سمینار هزینه حضورو صدور گواهينامه اعضاء MSI Club (تومان) 20000
تا تاریخ 27 بهمن هزینه حضور و صدور گواهينامه سايرين (تومان) 20000
از 28 بهمن تا روز سمینار هزینه حضور و صدور گواهينامه سايرين (تومان) 25000
توضيحات : -همه متقاضیان بايد پيش از حضور در سمینار، ثبت‌نام خود را قطعي نمایند.
شهريه سمینار فوق شامل : جزوه آموزشي ، پذيرايي و صدور گواهينامه آموزشي MSI Academy مي باشد.
-اصل فيش واريزي را روز سمينار تحويل نماييد.

مبلغ سمینار آموزشی  به يكي از حساب هاي زير واريز نموده و اطلاعات فيش واريزي به آكادمي اطلاع داده شود.
- بانک اقتصاد نوین : 1-3186759-2-124 به نام مدیریت سرآمد ایرانیان
- بانک صادرات : 0207551154001 بنام مدیریت سرآمد ایرانیان         
- شماره كارت 1649 1085 6911 6037 بنام داوود حيدري عظيم
نحوه ثبت نام :

- براي اطلاع از جزئيات بيشتر و ثبت ‌نام با آكادمي تماس حاصل نمایید:
66568065- 30و66569429-88363116- 88575318 -021

جهت عضويت در باشگاه مديريت سرآمد ايرانيان اينجا كليك نماييد
محل برگزاری: تهران

آخرین ویرایش در جمعه, 21 تیر 1392 ساعت 06:51

نظر دادن

از پر شدن تمامی موارد الزامی ستاره‌دار (*) اطمینان حاصل کنید. کد HTML مجاز نیست.

دانلود کتاب

جمعه, تیر 06 1393 8164 نظرها
دانلود رایگان کتاب آموزش شش سیگما

 

شما می‌توانید کتاب الکترونیکی آموزش شش سیگما برای تجارت‌های کوچک را رایگان دانلود کنید. 

 

پشتیبانی

LiveZilla Live Chat Software

عضویت خبرنامه

تماس با ما

تماس با مدیریت سرآمد

برای ارتباط با ما می توانید از راه های زیر استفاده کنید:

دفتر مرکزی (MSI) و  دفتر آموزش:

تلفن: 30-66569429 021
فكس: 66568065 021

پست الکترونیکی:  info [at] msi.co.ir